Kami Aish, Afif alamsyah, dan Muhamad Rival melakukan survey ke 2 tempat usaha berdasarkan tugas pengantar manajemen,kami mendapati perbedaan dari 2 wirausaha yang sama-sama mengelola toko waralaba. Di dalam toko tersebut kami kami mendapati seperti kelemahan,kekuatan,tujuan dari wirausaha yang mereka dirikan. Tepatnya sabtu tanggal 24 maret saya,dan 2 rekan saya menuju ketempat tujuan pertama kami yaitu toko kelontong yang berada daerah bekasi timur tepatnya kalimalang ,toko tersebut didirikan oleh seorang mas-mas. Berikut wawancara yang kita lakukan oleh ais ,afif ,dan rival pada narasumber :
Ais ,afif ,dan rival : assalam mualaikum wr.wb ,,
Pemilik toko kelontong : walaikum salam wr.wb. iaa,ada yang bisa saya bantu ?
Afif : begini bang kami mendapati tugas dari dosen kami untuk mewawancari sebuah usaha atau perusahaan yang bisa kita dapati perbedaannya,berkenankah bang untuk kami wawancari?
Pemilik toko kelontong : (dengan semangat) owh silahkan mau Tanya apa. ... hehe
Kemudian wawancara pertama di ajukan rival salah satu kelompok kami.
Rival : iya bang mengapa abang memilih mendirikan usaha toko kelontong ini di bandingkan usaha-usaha yang lain?
Pemilik toko kelontong : bagi saya kalo ditanya kenapa saya mengambil usaha membuka toko Kelontong adalah karena keuntungan yang lumayan besar. Ya, walaupun toko yang saya punya ini kecil tapi keuntunganya besar.
Rival : hmm begitu ya bang ,lalu kalau begitu kira-kira menurut Abang usaha yang didirikan mengambil banyak keuntungan apa pernah mendapati kerugian bang ?
Pemilik toko kelontong : begini ya mas, kalo ditanya masalah rugi atau untung bagi saya relative kadang untung, kadang rugi. Ya, middlelah. Tapi tiap minggu stock roti, minuman apalagi rokok abis terjual.
Rival : ok bang saya mau Tanya ,apa abang tidak takut punya usaha ini karena saya liat tempat ini strategis dan bisa dibilang jauh lebih mempunyai banyak pesaing ?
Pemilik toko kelontong : iya mas ,saya sih tidak takut karena rezeki ditangan sang pencipta jadi saya hanya berdoa dan yakin atas membuka usaha ini.
Kemudian afif bertanya.
Afif : hmm gitu bang ,ok bang lalu apakah abang pernah mengalami kesulitan dalam mengelola ini toko ?
Pemilik toko kelontong : jika ditanya kesulitan pasti ada seperti roti atau barang yang sudah habis tidak dapat saya beli langsung ke agen karena saya mengelola ini toko hanya seorang diri saja.
Afif : hmm begitu ,kami sudah mendapatkan data yang saya peroleh dari abang . mohon maaf bila saya dan teman-teman mengganggu aktivitas abang hari ini.
Pemilik toko kelontong : ok mas saya juga senang toko saya di survey siapa tahu makin laris.
Lalu wawancara kami lanjutkan ke toko atau sebuah usaha yang lumayan ternama , yaitu bertepatan pada toko superindo yang berada tidak jauh tempatnya pada toko yang kami datangi ,kami juga disana mendapati hal-hal yang perlu kami ketahui disana.kami bertemu pada pegawai yang mengelola usaha tersebut. Mbak wati namanya seperti sebelumnya kami datang dan berikut wawancara yang dilakukan ais rekan salah satu kelompok kami : Ais, afif, dan rival : permisi mbak ..
Mbak wati : iya ,mau bayar langsung pa kartu kredit ?
Aish : tidak mbak kami punya tugas dari dosen untuk survei usaha bersedia mbak kami wawancarai ?
Mbak wati : (senyum kecil ) owh saya bantu sebisa saya ya ..
Aish : ok mbak ,langsung saja menurut mbak apakah usaha yang mbak kelola ini mendapati keuntungan apa bahkan memperoleh kerugian ?
Mbak wati : namanya usaha pasti ada untung dan rugi tp di dalam mengatasi kerugian dapat di tutupi.
Aish : baik mbak,lalu mengapa mbak lebih memilih mengelola toko ini dibandingkan toko lain?
Mbak wati : karena bagi saya disamping saya bekerja disini saya melihat strategis tempat ini di bandingkan saya harus bekerja di toko lain jadi otomatis gaji saya lebih besar di karenakan barang yang ada di toko yang saya kelola habis lebih cepat 3 minggu sekali.
Aish : apakah mbak tidak takut mengalami kerugian karena usaha yang mbak kelola kan banyak yang memperoleh pesaing ?
Mbak wati : tidak, karena saya hanya pegawai yang saya takutkan dalam kerugian adalah gaji saya yang kecil karena stock masih ada dan barang yang tidak terjual akan kadaluarsa.
Dari wawancara yang kami lakukan bertiga kemi menemukan beberapa kelemahan, kekuatan,dan, ancaman .
Toko kelontong :
Kekuatan memproduksi sendiri agar keuntungan yang diperoleh makin besar.
Kelemahan karena mengelola toko tersenut hanya seorang diri saja.
Ancaman : banyak pesaing yang mempuyai toko lebih besar.
Toko Superindo :
Kekuatan memproduksi barang dengan pegawai serta barang dan stock dapat muat di karenakan bangunan yang luas. Dan memiliki izin pembangunan.
Kelemahan karena barang yang ada banyak jadi jika tidak laku akan di buang dan nasib gaji pegawai akan menurun.
Ancaman : banyak pesaing yang mempunyai toko lebih strategis dalam tempat.
